生態(tài)環(huán)境部召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，哪些企業(yè)成為“座上賓”？

有的企業(yè)較早布局，在成立之時(shí)就站在綠色賽道，并進(jìn)行長(zhǎng)期投入。其發(fā)展目標(biāo)是——“從綠到更綠”。

例如，內(nèi)蒙古東源投資集團(tuán)成立于2002年，多年來(lái)投身環(huán)保水務(wù)行業(yè)，為500萬(wàn)人提供城市供水服務(wù)。據(jù)悉，企業(yè)當(dāng)前正大力推動(dòng)將研發(fā)投入占比從行業(yè)的平均水平5％大幅提升至8％，集中資源攻堅(jiān)低碳水處理工藝，同時(shí)著力在北方地區(qū)試點(diǎn)打造“光伏＋污水處理廠”的零碳水務(wù)標(biāo)桿項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可降低項(xiàng)目總體能耗40％以上。

而高耗能行業(yè)的參會(huì)企業(yè)則代表了另一種發(fā)展模式：處理好存量和增量的關(guān)系，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)之間找到平衡點(diǎn)。例如，山西鵬飛集團(tuán)有限公司利用工業(yè)副產(chǎn)品焦?fàn)t煤氣制氫的模式，在主導(dǎo)構(gòu)建煤焦化全循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，布局氫能“制、儲(chǔ)、運(yùn)、加、用、研、裝備制造”全產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型開(kāi)辟了新賽道。

還有的企業(yè)成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的連接紐帶。秉持“以固廢為資源、創(chuàng)造新價(jià)值”的理念，四川友翔集團(tuán)有限公司將大宗固廢轉(zhuǎn)化為再生骨料、透水磚、生態(tài)墻材、道路材料，應(yīng)用于四川天府機(jī)場(chǎng)高速、成都大運(yùn)會(huì)配套道路等一批重點(diǎn)工程。

雖然這些企業(yè)發(fā)展路徑、模式存在差異，但都共同詮釋著新質(zhì)生產(chǎn)力的深刻內(nèi)涵。

從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，擁有前沿科技創(chuàng)新能力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。依據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型、資源稟賦、戰(zhàn)略定位等因素，每家企業(yè)選擇的技術(shù)路線“打法”有所不同。

作為智慧能源企業(yè)，明陽(yáng)新能源投資控股集團(tuán)主打“自主研發(fā)”，其研發(fā)的全球首臺(tái)“雙轉(zhuǎn)子”海上漂浮式海洋能源島，把海上風(fēng)電風(fēng)場(chǎng)向深海推進(jìn)了100多公里，極大拓展了海上風(fēng)電可開(kāi)發(fā)資源。

面對(duì)減排壓力，水泥行業(yè)的江蘇金峰控股集團(tuán)則強(qiáng)調(diào)技術(shù)引進(jìn)，通過(guò)投資建設(shè)國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新型干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線，年水泥生產(chǎn)能力達(dá)3000萬(wàn)噸。

從外部環(huán)境來(lái)看，相關(guān)企業(yè)均重視把政策紅利轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)機(jī)遇。座談會(huì)上，多名企業(yè)代表提到今年首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告的綠色燃料。國(guó)家能源局在3月3日曾召開(kāi)綠色燃料產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題座談會(huì)，也明確指出發(fā)展綠色燃料產(chǎn)業(yè)是能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要方向。這對(duì)相關(guān)企業(yè)而言，無(wú)疑是一大利好。

據(jù)了解，山西鵬飛集團(tuán)有限公司正在著力構(gòu)建覆蓋晉、冀、京、津、蒙、陜、甘、寧、疆的氫能應(yīng)用場(chǎng)景，布局綠電制綠氫、綠醇、綠氨、綠色航油等多產(chǎn)業(yè)耦合一體化項(xiàng)目。南京天加環(huán)境科技有限公司也在圍繞綠色氫氨醇全鏈條積極布局，依托制氫技術(shù)拓展“氫+二氧化碳捕集”合成綠色甲醇、“氫+空分氮”合成綠氨，形成全鏈條技術(shù)儲(chǔ)備。

值得注意的是，與會(huì)代表中，有三位全國(guó)人大代表。他們不僅主動(dòng)響應(yīng)政策，還通過(guò)將他們?cè)谝痪€實(shí)踐中的觀察與思考轉(zhuǎn)化為政策建議，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，促成了政府與企業(yè)的雙向賦能。

以南京天加環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)蔣立為例，今年全國(guó)兩會(huì)上，他在作為全國(guó)人大代表建言獻(xiàn)策時(shí)，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，指出應(yīng)創(chuàng)新模式與強(qiáng)化攻關(guān)，建議扶持綠氨、綠甲醇工廠申報(bào)“綠電直連”項(xiàng)目，并組織開(kāi)展綠氨、綠甲醇合成技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)示范，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，促進(jìn)能源綠色轉(zhuǎn)型，加快培育能源領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力。

“十五五”時(shí)期，企業(yè)如何走得更遠(yuǎn)？對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，無(wú)論是新能源賽道的領(lǐng)跑者，還是傳統(tǒng)行業(yè)中的轉(zhuǎn)型者，若想始終保持自身的韌性與活力，從技術(shù)驅(qū)動(dòng)、政企協(xié)同入手，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，把“含綠量”轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，將是一條必由之路。

來(lái)源：中國(guó)環(huán)境